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一方面,这种认知不仅仅是某个员工的认知,而是整个企业,特别是核心决策层的认知,并不是从别的公司挖几个人就能形成的组织认知。另一方面,这种认知是从工程和市场实践来的,而不是简单依靠某些研究机构翻翻资料就能得出来的。组织级的经验认知和认知能力,是整个战略成功能力的基石和保障。而最大的障碍,则是组织长期以来的成功模式,将会对未来的认知构成某种扭曲。

仪器工艺的七大难题及对策

有15个细分市场展示全球腐蚀试验室市场

成功案例

1957年,美国空军和原子能委员会启动冥王星计划建造超音速低空导弹。这项工作是在加利福尼亚州伯克利的劳伦斯辐射实验室(今天,劳伦斯利弗莫尔国家实验室)进行的,该工作是在一位硬驾驶物理学家Charles“Ted”Merkle的监督下进行的。 1959年,Merkle向空军报告该项目的可行性,注意到一些巨大的技术挑战,但也“讨论了一些有趣且令人兴奋的可能性”。

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